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blue consulting

 
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リアルタイム決算とは?

1.経営者の素晴らしい肌感覚に+αとなる数字の根拠を与えるもの

2.キャッシュ・利益の増減をリアルタイムかつ正確に把握するもの

3.正確なデータをもとに前月・前年対比から経営判断に活かせるもの

4.早期での業績予測・節税対策・資金繰り対策を可能にするもの

5.事業の健康状態を常に可視化できるもの

6.決算業務に捉われることなく本来業務に集中できるもの

​7.上記これらで「事業の存続」+「顧客の創造」を成し得るもの

​リアルタイム決算の重要性

会計の数値は、飛行機のコックピットにある計器盤の数値に例えることができます。


パイロットが高度・速度・方向を示す計器盤の数字を見ながら飛行機を操縦するように、経営者は会計数字を見ることで会社の実態を読み取り経営の舵取りを行います。

飛行機の計器盤が狂っていたら、正しく飛行ができません。同じように会計数字がいい加減であれば、会社は飛ぶ場所が分からず謝った方向へ進んでいくことになります。

飛行機だと命を落す危険もあります


会計とは、企業経営において羅針盤の役割を果たすものであり「経営の中枢」です。
 

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vision & message

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個人の重なりが世界を変える

本気でそう思っています

私の現時点のビジョンは「何事にも余裕を持ち/相互依存により一人では不可能な大きな事を成し得え/自由で楽しく幸せに生きる」です。

「何事にも余裕を持ち」の「何事」とは、「お金」・「時間」・「心」をさします。


「相互依存により一人では不可能な大きな事を成し得える」とは、一人一人が自分を磨き「依存」→「自立」の先にある「相互依存」の状態を目指し、自分一人では創造できなかったことや成果を達成することです。


「自由に楽しく幸せに生きる」の、「自由」とは責任を自分自身で負うから自由、「楽しく」とは自分で考え自分で実行するから楽しい、「幸せ」とは周りを無条件に愛し無条件に感謝できるから幸せ、という意味です。

 

そして心が豊かになり、この波を一人でも多くの人に広げることで「戦争」・「環境問題」・「資源枯渇」などに立ち向かえる心の土台を作ることができると考えています。

共に未来を切り開きましょう。

代表:青木蒼大

 

差別化point

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1.申告のための数字ではなく
​経営のための数字を意識

2.小さな数字から
大きな数字まで一括管理

3.仕組化・効率化を常に意識し
顧客の作業0を目指す

4.税務調査などから
顧客を守るために
意識改革等をサポート

​5.月一回のミーティング+
密なコミュニケーションで
​仲間意識・当事者意識を
もってサポート

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茨城県筑西市嘉家佐和

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